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开过女装店的都知道，库存处理是最难的了，尤其是在库存太多的情况下，而且如果不及时处理库存的话，只会积压的越多，这样成本也会有所提高，那么，女装店在面临库存多的时候，怎样处理呢？
首先店主在发现有库存的时候，一定要第一时间要想办法处理这些库存，不要等到商品进入了季末的时候才想着去清理库存，这个时候就已经晚了，大家都在清库存，而且消费者也缺少了购买的欲望和需求，效果显然不会太好。趁早处理库存还能够保证收入平衡，不至于因库存积压而造成资金紧张，进而影响下一季的备货。
营业员在门店销售中的作用是非常大的，很多顾客在挑选过程中出现犹豫不决的情况时，营业员甚至有帮助客户做决定的功效。当店长在发现某些款式库存较大时，就要制定针对性的销售措施，比如督促员工熟记产品卖点，搭配手法，要求导购针对性的进行推荐销售。可以制造一些稀缺的感觉，让顾客有一种紧迫感，让他们觉得在不买就没得买了。
捆绑销售模式，一直是实体店最热门的处理库存模式，将新款产品与旧款产品捆绑套餐，给予平时零售价更为优惠的福利，但是用户不能单独购买，必须通道两款产品套餐模式购买，才能够享受这个福利，这样的模式也是非常适用于女装店的。
一个季度的产品销售完结后或多或少都会有库存的。所以门店应该掌握节奏，在适当的时候做一些针对性的特卖活动，比如团购、买赠、VIP专享等促销，这些都是相当不错的办法。
