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在进货上，a小姐第一次栽了跟头。她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，a小姐决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。a小姐这才明白，自己是守着金山要饭吃，明明周围有的是批发市场，却被她自作聪明地忽略了。
但糟糕的是，由于她进第一批货前，没有仔细了解附近消费者的体形特点，无论她进的衬衫还是裤子，尺码都偏小了。店里的客人一批接一批，络绎不绝，很多都是被漂亮的装修吸引过来的，但是他们大多数是30岁以上的顾客，身形比较丰满，艾童进的尺码对他们而言都偏小了。每天只能做到两三百元的营业额，因为店租较低，a小姐倒是没有赔钱，但她雇的店员说，按照开业后的客流量，如果店里的衣服尺码合适，一天可以达到1000元的流水。a小姐知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批货拿得不对了，不单是尺码不合适，款式也不太对路。小店的客人以30岁以上的女性居多，她们大多喜欢休闲风格，而a小姐第一批进货以衬衫为主，比较正统，适合上班一族穿，并不适合她的客户群。
服装店的经营者在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品味，还是应该选择更潮流化的商品?是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的花色?是在附近的批发市场进货，还是到外地似乎更有名的市场上批发?这些问题，从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口似乎都有希望，而每个出口又好像前途渺茫。关键是先学习，后超越。学习理解当地其他老店的成功之道，他们能够经营下来是因为他们的做事方法是对的，在他们的基础上再根据自己的特点进行超越，而不是一开始就否定他们，一味求新。
开服装店的必备条件之【练就选货的火眼金睛】
在进货的历练中，顺德的b小姐堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上，5年来，这家位置并不算好的服装店，每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已经是3家服装店的所有者，服装销售事业可谓是蒸蒸日上。
古人讲十年磨一剑，宝剑出鞘必然撼动天地，而b小姐则可以说是5年练一眼，慧眼一亮便能看准热卖新款。b小姐经营的是散货店，店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场上一手淘回来的，她说衣服“淘”对了，生意就好，否则跟顾客关系再熟，也不可能把衣服卖出去。说到进货的难度，b小姐则练出了选货“快、准、狠”的本事，只有这样，才能挑到合适的货品，并将进货成本降到最低。
开服装店的必备条件要能准确进货
b小姐说，她所以能准确进货，主要做到了三点：
一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上心中有数。
二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。
很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。但b小姐却并不这样做。她从来不会因为某个款式是热销的旧款而不再进货，反而会抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。上面例子a小姐第一次进货，老是想着与众不同，挖空心思去找新奇特的产品，忘记试销新款的同时也是带来新的风险，为什么放着稳妥的事情不做，而是让自己重新冒险?这点是很多店主都忽略的问题。
开服装店的必备条件之如何选址：
一、明确你的经营方向。服装行业很看重经营风格和潜在的客户群体，首先你要明确自己的服装店风格，属于时尚前卫型、经济实用型还是高端消费型。确定经营方向后才能了解你的潜在客户群体，进而对这一群体的消费习惯进行研究。如果你的服装店属于时尚前卫型小店，那么你的客户群体可能是追求时尚的年轻人、学生等，店面选择可以在步行街、学校旁边等。如果你的店属于高端消费型，那你的服装店则要选择开在一些商圈地带和相对高收入群体住宅小区聚集的地区。
二、测定客流量。客流量是营业额的保证，很少有服装店靠一两个老客户维持生存。在选择店面之前，可以利用简单的方法测定一下备选店面的客流量。如果附近有类似规模的服装店，观察一下它的日均客流量，以便供自己参考。如果你做了前几个月的收支模拟预算，那么要将测定的客流量计算进来，看是否能够实现理论上的盈利。一般有数据支持的客流量计算是很有意义的，单靠想像感觉客流往往会出现偏差。如果有可能，可以买一些调查机构的现有数据，这一投资是值得的。
三、考虑同类竞争关系。经营过程中存在竞争不可避免，绝对没有竞争的区位很难找到。一般无法占据先机的商家则要理性地考虑同类竞争问题。在店面选择上，无法避免周边存在类似规模店铺的情况下，要考虑自己的竞争优势，在没有恶性竞争对手的情况下，适度的同类商家甚至可以改善经营状况。
四、运输与仓储。一般的小成本服装店要考虑店面的运输和仓储成本问题。店面选择要尽量做到交通便利，保证运输成本低廉。一些小规模的服装店，完全可以利用店面一部分作为仓储空间。所以在选择店面时要尽量使店面具有小量仓储功能，或者在后期装修时具备设计仓储间的基本条件。
五、安全问题。店面选择也要兼顾安全，如街区治安情况，店面防火等
