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原则一：经营是龙头
女装加盟店铺要做大做强，就要搞好经营。搞好经营就要注重市场发展趋势和目标消费群体的需求变化。目前，女装市场发展趋势是，快时尚女装品牌是主流，日韩欧美风格是主打风格。
所有的产品生产、店铺经营都是为了满足目标消费群体的需求，研究目标消费群体的需求变化才能设计出有针对性的产品。女装加盟店铺是负责销售产品的，作为生产产品的女装加盟商家，研究目标消费群体的需求变化是很有必要的。因此，选对女装加盟商家很重要。
原则二：管理是基础
对一家女装加盟店铺进行管理，要做的就是培养一批高素质的店铺销售人员。培养高素质的店铺销售人员要注重他们的职业技能培养和职业发展规划。
一个高素质的女装店铺销售人员要具备以下几方面的素质，微笑、形象、礼仪、赞美、倾听。以微笑打动顾客，自身形象代表店铺形象，以礼服人，赞美顾客，倾听顾客需求。
女装店铺销售人员分为两类，一类是为了薪水工作，另一类是为了谋求发展而工作。对于第一类销售人员，付给他满意的薪水就行。而对于后者来说，想要留住他们就要给他们提供足够的发展空间了。
原则三：管理必须为经营服务
经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务，二者是相辅相成的。一个女装加盟店铺要想做大做强，管理就必须跟上，管理跟上了，店铺经营才能持续健康发展。
女装加盟店铺的经营是对外的，管理是对内的，用哲学解释就是外因和内因之间的辩证关系了。经营讲究的是效益和利润，管理追求的则是内部资源的整合。
