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曾以事前决议服装商铺和产品后再去买东西的目的性顾客为主流，这些顾客一旦决议某一商铺或产品，假如没有什么特别理由，是不会改动主见的，但是，现代顾客关于购买东西的感觉发生了深入的改动，平常闲逛商铺的顾客，有时也会俄然购买高级产品，或许为将来的购买寻觅方针，这些顾客虽说是随意性很大的清闲型，但能否更多地招引这类顾客将决议其经营额的凹凸。
那么，让咱们看看这些清闲型顾客喜爱什么，喜爱什么样的店，即招引顾客的动作.厌烦什么，厌烦什么样的店，即驱逐顾客的动作。
(一)“招引顾客的动作”
1、欣赏安全信号能招来大批顾客丰厚的产品和杰出的产品空间能够暗示顾客随意参观。用精美的饰品点缀产品空间可延长顾客的停留时刻。
2、服装店员活动是招引顾客的关键因素店员都紧张地作业着，商铺会呈现一派生机。店员从容的动作使顾客定心。正确的、程序化的店员行为能使生意兴隆。
3、成功的诀窍是装出没有注意的样子顾客站到柜台前时，店员不必急着打招呼，等顾客开端问询时，再敏捷热情地招待。
4、现场制刁难顾客最具有招引力
5、易进易出的设计能招引顾客进店
(二)“驱逐顾客的动作”
1、服装店员站在门口堵住店门，顾客是不肯意进来的
2、服装店员站着等候，是招不来顾客的当店员开门前就做好准备作业，一字站开或在店中央站着，这种等候顾客的姿态，主人认识表现得非常激烈，出售等待心思很浓，顾客陷入店员的视野围住，就会望而却步。
3、过于热情会赶走顾客一些还没有决议购买什么的顾客，对店员行为特别敏感，若遭到活跃招待，他们会很快走开。
4、招待顾客机遇过早，必然会导致失利。
(三)浅笑效劳的魅力
对效劳行业来说，至关重要的是浅笑效劳。美国一家百货商铺的人事司理从前说过，她甘愿雇佣一个没上完小学但却有愉快笑脸的女孩子，也不肯雇佣一个神态忧郁的哲学博士。一个经营员怎样给顾客提供一流的浅笑效劳呢?
1、要有发自心里的浅笑关于顾客来说，经营员硬挤出来的笑还不如不笑。有些商铺提出“开发笑的资源”，强求经营员向顾客去笑，乃至鼓励或要求经营员回家对着镜子练笑，这都是不明智的做法。浅笑，是一种愉快的心境的反映，也是一种礼貌和涵养的表现。经营员并不只仅在柜台上展现浅笑，在生活中处处都应有浅笑，在作业岗位上只要把顾客当作自己的朋友，当作一个人来尊重他，你就会很自然地向他宣布会意的浅笑。因些，这种浅笑不必靠行政指令逼迫，而是作为一个有涵养、有礼貌的人自觉自愿宣布的。唯有这种笑，才是顾客需求的笑，也是最美的笑。
2、要扫除烦恼一位优异的女经营员脸上总带着真挚的浅笑。一次与人谈天，朋友问她：“你一天到晚地笑着，难道就没有不顺心的事吗?”她说：“世上谁没有烦恼?关键是不要也不应被烦恼所分配。到单位上班，我将烦恼留在家里;回到家里，我就把烦恼留在单位，这样，我就总能有个轻松愉快的心境。”若是经营员们都能长于做这种“心境过滤”，就不愁在效劳岗位上没有晴朗的笑脸了。经营员遇到了不顺心的事，不免心境也会不愉快，这时再强求他对顾客满脸浅笑，似乎是太不尽道理。但是效劳作业的特别性，又决议了经营员不能把自己的心境发泄在顾客身上。所以经营员有必要学会分化和淡化烦恼与不快，时时刻刻坚持一种轻松的心境，让欢欣永久随同自己，把欢欣传递给顾客。
3、要有宽广的胸襟经营员要想坚持愉快的心境，胸襟宽广至关重要。招待过程中，不免会遇到狗血喷头、胡搅蛮缠的顾客，经营员必定要谨记“忍一时惊涛骇浪，退一步海阔天空”。有些顾客在选购产品时犹犹疑豫，花费了许多时刻，但是到了包装或付款时，却一再敦促经营员。遇到这种状况，经营员必定不要不快乐或发脾气，应该这么想：“他必定很喜爱这种东西，所以才会花那么多时刻去精心挑选，现在他必定急着把产品带回去给家人看，所以他才会催我”。在这种主意下，经营便会对顾客显露谅解的浅笑。总归，当你具有宽广的胸襟时，作业中就不会患得患失，招待顾客也不会锱铢必较，你就能永久坚持一个杰出的心境，浅笑效劳会变成一件垂手可得的事。
4、要与顾客有感情上的交流浅笑效劳，并不只仅是一种表情的标明，更重要的是与顾客感情上的交流。当你向顾客浅笑时，要表达的意思是：“见到你我很快乐，情愿为您效劳。”浅笑表现了这种杰出的心境。浅笑效劳并不意味着仅仅脸上挂笑，而应是真挚地为顾客效劳，试想一下，假如一个经营员只会一味地浅笑，而对顾客心里有什么主意，有什么要求一概不知，一概不问，那么这种浅笑又有什么用呢?因而，浅笑效劳，最重要的是在感情上把顾客当亲人、当朋友，与他们同欢欣、共忧伤、成为顾客的知心人。
(1)它有具体特性的针对性，也就是说，它的立足点不是各式各样的论据，而仅仅那些对顾客来说最重要的论据。比方一位顾客要买商务通送人。售货员应将他的注意力放在商务通否新颖，是否时尚，品牌最响亮，拿得出手，有品尝，终究要将注意力放在能否让受礼者喜爱这些方面。假如选购的是自用，那么重要的是它的质量，它的实用性。
(2)所用论据要有挑选。证明的终究作用并不是论据作用的简略相加。常常是一个对顾客非常实践的论据所起到的作用胜过其他十个很正确的，但对顾客来说是无关痛痒的论据。用一个尚不足为据的、不能阐明问题的论据去弥补阐明其据以增强说服力，其成果反而会抵消已获得的作用。
(3)话不必多，但要有份量。售货员若想把产品一切的长处都罗列出来会导致无必要的废话，反而会引起不信任。并且置疑和犹疑可能呈现并反复发生在顾客购物的各个阶段，包含在购物今后，假如售货员针对其间的一个或几个说一些有重量的话，那么会令人信服得多。假如部分论据没有充沛利用而是让顾客对产品的长处回家后自己去了解，这样只会改善购物行为的后效应，而不会发生任何负作用。需求着重的是，“有重量”并非是把话说得必定、武断。这种口气会使得顾客发生心思上的防御反响，比方，顾客把话说了一半就俄然离去。或许不加辩驳地听售货员说话，然后坚定地拒绝购买。
(4)对顾客的任何一种不同定见都不能置之脑后。商业证明不只要证明自己观念的正确，还要消除说话对方的疑虑。假如对顾客的不同定见不作答复，会让人觉得售货员对产品成心只做不完整的、有倾向性的介绍。为避免这一点，对顾客任何一种不同定见都不能置之脑后。应该避免这样一种错误认识、把顾客的不同定见当作是吹毛求庇，不信任。
相反，顾客的不同定见恰恰阐明他对产品很关怀，阐明他有汲取你的定见和希望。这样的顾客比光听不说话或许只用一句话来答复问题的顾客好说服得多。不同的定见只能反映出顾客的情绪，暴显露他的担忧地点。
上述主张标明，商业证明与其说是证明客观真理的手法，不如说是在尽可能充沛考虑到售货员利益(商家的利益)的一起找到一个能最大极限地满意顾客利益的办法。所以商业证明并不意味着预先就存在一个说话两边并不知道的应有的现成答案。这种“答案”如同下棋相同，是在证明过程中发生的，即便在开端条件相同的状况下，答案也可所以不相同的。
