15083544330
在正常的市场环境下，成本应是定价的最低经济界限，是决定价格的基本因素。在市场竞争中，成本较低在价格决定方面往往具有较大的主动性，易于保持竞争优势，并能得到预期的利润回报。
对于需求，主要是了解商品的市场需求弹性。需求弹性大的商品，价格一经调整就会立即影响市场需求;而需求弹性小和无弹性的商品，价格调整一般对销售量无大影响。所以，如果某一时期在市场上对某商品的需求量是增加的，则可以采取适当的提价措施;反之，则应适当降价。
在竞争的市场上，买卖双方都只是价格的接受者，而不是价格的决定者，价格完全由供求关系决定。在这种市场条件下，双方的行为只受价格因素的支配，所有的促销活动都只会增加商品的成本，所以促销活动需要慎重。
零售价格的构成
1、采购价格
它指购进商品因采购渠道不同而有所不同，如果从工厂直接进货，采购价格就是工厂的出厂价格，如果从批发平台采购，采购就是批发平台的批发价格。
2、采购费用
采购费用是商品采购过程中支付的一切费用。商品采购价格加上采购费用构成商品采购成本。
3、销售费用
销售费用是因销售商品而发生的费用。商品采购价格加上采购费用构成商品采购成本。
4、销售税金
销售税金是商品销售中向国家缴纳的税金。
5、销售利润
指店铺获得的利润。商品销售价格减去销售税金和销售成本即为店铺销售利润。
服装加盟选址时应该考虑的主要因素就是客流量了。但对于服装加盟专卖店而言，除了要考虑到客流量外，更应深入分析客流的有效性。同一商圈内不同性质的专卖店，其有效客流量的比率差别较大。以为人流密集、热闹的地点就是好商圈，这是对商圈的误解。
一般厂商专卖店的选址心态就是“费风水宝地不落户”。他们认为越是闹市区，商业中心区客流量越大，带动消费越高，开服装加盟店就要在这这个黄金旺地。可殊不知，黄金地段的昂贵租金和竞争压力并非是一般店面能承受的。
人口稠密，消费者多，消费量大...很多加盟店都会竞相入住这样的商圈。但是，这样未必就能带来效益最大化。对于经营时尚商品的加盟来说，除了考虑店址对销量的促进作用外，还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象的树立，厂商应选择周边环境的卫生、清洁、美观，最好能避免与杂货店、食肆、机械修理店等嘈杂的地方。
任何事物过度集中都会达到饱和状态。看上去几家商店的生意都很多好，实际上都达到了竞争平衡的饱和点了。突然新增加了一家店，市场就会超过饱和点，僧多肉少的局面就就出现了，有的店就开始亏损了，只有打价格战。
每个地区都有自己不同的商业网点布局。哪个区发展服务业，哪个区发展IT产业……各个城市都会有长期性的整体规划。错位选址，逆势而动，往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动，费力不讨好，最后只能选择撤出。
做生意要成行成势，单打独斗的手法显然是不可取的，那样便会适得其反。恰到好处得借对手的势，往往能对销售起到积极的促进作用。有麦当劳的地方你一定能找到肯德基，道理是一样的，这一现象就很能说明问题。
服装加盟店招、立牌，展示架、海报，这些常见的广告道具对于加盟店的销售有不可忽视的作用，运用得当能起到四两拨千斤的效果。没有独立门面的店面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就失去了在店前发挥营销智慧的空间。因此在在选择地址时，最好是了解门窗是否可改装为落地式大玻璃结构，当地政府对店招悬挂有无特殊要求。
