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要想做好服装店管理,就得从硬件和软件两个方面下功夫。下面就为大家解析一下服装店管理的相关技巧,希望能够帮到大家。
导购的选择
首先,要做好服装店管理,要先充实人才。人才的选择就是选好服装导购员。服装店管理过程中,店家大多比较困扰的就是导购的选择以及对导购的有效管理。因为大部分店家不能全天蹲守店铺,所以服装导购员的销售能力是决定店铺业绩的主要因素。选择尽职优秀的导购员对于服装店管理是一个很大的助力。
定价2-3倍较适中
另外,对于服装店管理来说,定价的合理性也是影响很大的。服装的定价是个敏感的话题,很多店主都不愿意透露确切的数字。据业内人士介绍,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。开店之初,不要有只想赚钱的思想,要充分考虑市场需求。
适时促销
最后,服装店管理一定要做好促销工作。对于服装这种很注重季节性的商品,是很需要促销来刺激顾客消费的。在竞争激烈的情况下,许多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。而一些优秀的服装店懂得将利润植根于顾客的满意度,他们实施公平定价的原则,适当开展促销。适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。